今年一季度,河南全省房地产开发投资同比下降8.2%,商品房销售面积下降 5.1%。市场深度调整之下,行业并未停步,而是向着高品质、去库存、新营销加速转型。

4月29日,由河南省房地产业商会、许昌市房地产商会、许昌市房地产业协会联合主办,许昌市室内装饰协会承办,瀚美居家居集团、基准方中建筑设计公司协办的2026河南房地产行业高品质发展大会在许昌圆满举行。大会以“向新而行,质胜未来”为主题,聚焦去库存攻坚与好房子建设,汇聚行业精英,共探从“有房住”到“住好房”的务实路径。
从“有房住”到“住好房”,成为行业核心共识
“去库存攻坚、好房子建设,是行业高质量发展必须破解的关键课题。”河南省房地产业商会副秘书长王树峰在致辞中表示,本次大会聚焦企业最关心的痛点难点,深度分享四代建筑创新设计、抬板住宅落地实践;系统研讨拎包入住、全案设计、联合营销实操路径;直面库存破局、成本管控等关键议题,把最前沿的行业理念、最落地的实战方法、最优质的产业资源带到现场,切实为企业解难题、谋出路、促发展。今后,商会将充分发挥好营销去化专业委员会的专项职能,依托“河南好房子示范项目、优选服务商”评选等活动,以实际行动助力企业破局。 许昌市室内装饰协会常务副会长兼秘书长李志良以“唇齿相依,共生共荣”点明行业关系。他提到,许昌正推进“好房子品质提升专项行动”,推动居住品质全面升级,让老百姓真正从“有房住”迈向“住好房”。 基准方中建筑设计郑州分公司总经理张红友指出,房地产已从规模扩张转向品质制胜,好产品、好设计、好服务成为核心竞争力。他分享了与瀚美居的协同实践:在建筑设计阶段提前对接家居定制,优化空间布局,避免后期改造浪费。 瀚美居家居集团总经理赵苗苗表示,集团深耕河南27年,她最看重一件事:“让员工幸福,员工幸福就能给客户带来幸福。”她说,瀚美居不是只卖柜子的企业,而是传递生活方式的伙伴:“市场越难,越要把每一分钱花在客户看得见、摸得着的地方。我们不做噱头,只做交付。”她希望通过行业合作,把这份幸福传递给更多家庭。 “悲观者抱怨风向,乐观者调整风帆。”鸿鹄中国副总经理宋凯军直言,当前房企核心只需要解决两大问题:客户怎么来、来了怎么成交。 他强调,不到尾盘生死关头,不应以特价房为主要宣传手段;渠道依赖的本质是自拓能力缺失,老带新乏力的根源是业主顾虑责任。“你的价值点再多,不如客户的买点一个。”他给出县域市场破局八字诀:聚焦、精筑、快销、稳健,并提出信心与落地执行,才是项目成功的关键。 同袍荟AI战略运营官、副总裁许宝亮聚焦工具革新。他提出,人类进步的本质是工具进步,AI正在重构地产营销效率:一人+一套AI工具=一个营销部门。不会用AI的人,终将被会用AI的人超越,精准提问、善用工具,将成为地产人的核心能力。 基准方中建筑设计创意中心副总经理韩腾飞分享数据:今年郑州新入市35个楼盘均为第四代住宅,去化率达75%-78%,溢价空间15%-25%。“未来的好房子,不是加分项,而是基础项。”依托落地案例,他充分印证了高品质产品的市场竞争力。 市场下行,如何破局?瀚美居家居集团联合创始人秦钊的回答是:“向下扎根,向上成长。” 他举例:海南保利项目溢价上浮20%,五个盘同时启动;获嘉名仕地产,挨着胖东来、学胖东来的服务,交房半年清盘。“不是说市场不行,是你有没有把品质放在第一位。” 他提出去库存的务实打法:用较低成本给客户送厨房、送家具、送全屋定制。“买一套房,加1万元,装10万元的家居,不降价,不伤品牌,客户得实惠。”秦钊还分享了一种新思路:买房送全屋定制,由瀚美居承担产品供应。“我们是工厂,能控成本,能保交付。把钱花在离消费者最近的地方。” 瀚美居深耕河南27年,已在全国布局200家门店,拥有三大生产基地。秦钊说:“扎根河南,向上生长。我们不做噱头,只做交付。”去库存是一场硬仗,好房子是一道必答题。瀚美居的答案写在27年里:扎根河南,做好交付。 作为深耕河南27年的本土企业,瀚美居拥有三大生产基地、全国200家门店,坚持工厂直供、严控成本、保障交付,把资源投入到离消费者最近的地方。 “商会这场大会办得太及时、太实用,精准切中我们去库存、提品质的难题,真是为企业办实事、解难题!”现场优秀案例分享干货满满、实用性极强,让参会企业收获颇丰,大家纷纷点赞。 本次大会是河南省房地产业商会助力行业高质量发展的重要实践。通过政策解读、实战分享、资源对接,大会为河南地产企业搭建了高效务实的交流平台,凝聚起“向新提质、破局发展”的行业共识。 未来,河南省房地产业商会将持续发挥桥梁纽带作用,深耕行业服务,推动产业链资源深度对接,引领河南房地产企业坚守品质、创新求变,携手迈向高质量发展新征程,共筑中原地产美好未来!



营销破局:客户买点,比产品卖点更重要


品质为王:把钱花在离客户最近的地方




